chatGPTさんによる日本管理サービスのまとめ
chatGPTに現時点でのうちの会社のブランディングをまとめてもらいました。
枠組みはしっかりしてきた。これに数的なエビデンスで補強したいですね。
日本管理サービスの社長である高岡裕の経営方針は、以下のポイントに集約されています。
- 不動産DXの推進: 高岡社長は、不動産業界におけるデジタルトランスフォーメーション（DX）を重視し、効率的かつ革新的なサービス提供を目指しています。デジタル技術を活用し、従来の不動産管理業務をより迅速かつ高品質に行うことを目標としています。
- 多様な働き方の推進: 従業員が働きやすい環境を提供することに注力しています。オフィスには、フルタイム社員のみならず、子育てをしながら業務を受託する個人事業主など、多様な人材が働きやすいよう、自然光を模した照明や防音室などが設置されています。また、オンライン接客用ロボットの導入など、遠隔での業務対応が可能な仕組みも整えています。
- ブランド力の向上: 新たにオープンした「ピタットハウス赤坂見附店」を拠点に、YouTubeなどのデジタルメディアを活用して会社の知名度を高める戦略を採用しています。高岡社長自らが出演するコンテンツを通じて、ブランド力を強化し、顧客やオーナーとの信頼関係を深めています。
- 成長目標の明確化: 具体的な目標として、2025年8月31日までに管理戸数1000戸の受託を掲げています。この目標達成に向け、オーナーからの口コミを活用し、質の高いサービスを提供することで顧客基盤を拡大しています。
高岡裕社長の経営方針は、テクノロジーの活用と人を中心にした働き方の両立を図りながら、企業の成長と社会への貢献を目指すものです。