ヒエラルキーとホラクラシー
日本管理サービスが提唱している
ホラクラシー組織についてですが、
ヒエラルキー組織とホラクラシー組織は、組織構造や運営方法において大きく異なります。
それぞれの特徴を比較してみましょう。
ヒエラルキー組織 (階層型組織)
- 階層構造: 明確な上下関係があり、権限がトップからボトムへ流れる形で組織が構成されています。上司と部下の関係がはっきりしており、指示や決定は上位の管理職が行います。
- 意思決定: 一般的に、重要な意思決定は上層部によって行われ、情報が上層部に集約されます。これにより、迅速な対応が難しくなることがあります。
- 責任の分担: 各部門や役職ごとに明確な責任が割り当てられており、各々がその範囲で業務を遂行します。
- コミュニケーションの流れ: 主に縦方向のコミュニケーションが中心で、上下関係が影響を与えます。意思疎通が遅れることもあります。
ホラクラシー組織
- 非階層構造: ホラクラシーでは、伝統的な上下関係が存在せず、役割ベースの運営がなされます。組織は複数の「サークル」や「役割」によって構成され、各サークルや役割は自主的に運営されます。
- 分散型意思決定: 各サークルや役割が独自に意思決定を行い、権限が分散されています。これにより、迅速な対応や創造性が発揮されやすい環境が作られます。
- 柔軟な役割: 役割は固定されたものではなく、状況に応じて柔軟に変更されます。個人は複数の役割を持つことができ、それぞれの役割で異なる責任を果たします。
- コミュニケーションの流れ: 横方向のコミュニケーションが重視され、情報は必要な人々の間で迅速に共有されます。透明性が高く、組織全体での連携が促進されます。
結論
ヒエラルキー組織は、安定した運営と明確な指揮系統を持つ一方で、柔軟性や迅速な意思決定が難しくなることがあります。ホラクラシー組織は、権限の分散と柔軟性を重視し、イノベーションや迅速な対応がしやすい反面、秩序や統制を保つのが難しい場合があります。
うちの場合は、ベンチャーなのでどしどしチャレンジしてみようという訳です。